U svetu zapošljavanja često se govori o benefitima, plati i bonusima i to jesu važne stvari. Ipak, zapošljavanje je dvosmerna ulica i važno je šta obe strane imaju da kažu, a mi smo pitali koji su to saveti koje bi poslodavci trebalo da poslušaju i primene. Naša viber zajednica je dala svoje mišljenje i rezultati ankete jasno pokazuju prioritete:

Poštovanje i priznanje kao kompas za rast

Većina ispitanika (48) naglasak stavlja na jednu stvar – žele da njihov rad bude primećen i priznat. Priznanje nije samo bonus ili unapređenje, već znak da poslodavac vidi i ceni trud. Kada zaposleni redovno dobijaju potvrdu da njihov rad ima vrednost, raste njihova motivacija, lojalnost i spremnost da doprinesu još više. Nedostatak priznanja, sa druge strane, vodi ka osećaju potcenjenosti i potrazi za novim prilikama. U prilog ovoj anketi ide i naša prethodna čiji rezultati govore kakvog menadžera zaposleni žele.

Za poslodavce ovo je važan signal: priznanje treba da bude deo svakodnevne prakse. To znači:

• redovno isticanje dobrih primera, metoda korekcije grešaka i postignuća

• uključivanje lidera da ličnim primerom pokazuju zahvalnost i uvažavanje,

Na taj način, priznanje postaje kompas – usmerava zaposlene, podiže motivaciju i učvršćuje osećaj pripadnosti.

Nedavno smo imali priliku da provedemo radni dan u trucking jednoj kompaniji. Tokom sastanka, menadžer je izdvojio trenutak da pohvali ceo tim – za smanjenje grešaka u papirologiji, efikasnu komunikaciju sa vozačima i brokerima i za uloženi trud tokom prethodne nedelje. Njegove reči bile su jednostavne, ali su imale snažan efekat – tim je dobio potvrdu da njihov rad nije neprimetan i tako im dao dodatni podsticaj da nastave istim tempom.

Šta ovo znači za poslodavce?

Identitet poželjnog poslodavca gradi se adekvatnom komunikacijom, kako sa postojećim tako i budućim zaposlenima, kroz jasne oglase za posao, kao i profesionalnim prisustvom na društvenim mrežama. Međutim, najvažniji deo identiteta jeste kultura koja se neguje.

Kompanija koja svojim zaposlenima pruža poštovanje, priznanje i jasnoću u komunikaciji stvara zadovoljne zaposlene, ambasadore brenda i ljude koji će rado preporučiti firmu drugima.

Zaposleni žele da budu viđeni, cenjeni i vođeni na konstruktivan način. Kada poslodavci to razumeju i primene, fluktuacija se smanjuje, motivacija raste, a kultura kompanije postaje njen najveći adut.

Drugim rečima – ako želite da vaša firma bude privlačno mesto za rad, počnite od onoga što je zaposlenima najvažnije.

Počnite korak po korak- oglas za posao koji će privući pažnju i menadžment koji će zadržati kvalitetne ljude i zajedno sa njima graditi kompaniju koja raste zajedno sa svojim zaposlenima.